ミネルバ式 最先端リーダーシップ 不確実な時代に成果を出し続けるリーダーの18の思考習慣

【ミネルバ大学式リーダーシップ】世界最難関ミネルバ大学とは/適応型リーダーシップの4つの資質／「できる人」を言語化する／適応課題を正しく認知する／ミネルバ大学・黒川公晴講師【PIVOT TALK】

▽後編はこちら▽ https://pivotmedia.co.jp/app/movie/12370 ▼PIVOTアプリなら広告なし、バックグラウンド再生が可能▼ アプリダウンロードはこちら↓ https://app.adjust.com/1jnuc28q ▼参考書籍 『ミネルバ式最先端リーダーシップ 不確実な時代に成果を出し続けるリーダーの18の思考習慣』 https://amzn.to/4gocyw5 ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています ＜ゲスト＞ 黒川公晴｜Learner's Learner代表 ミネルバ認定講師 ペンシルバニア大学組織開発学修士。2006年外務省入省。外交官としてワシントンDC、イスラエル/パレスチナに駐在。現在はファシリテーター・コーチとして組織開発を支援。 ＜目次＞ 0:00　ダイジェスト 1:39　黒川公晴氏の経歴 4:49　起業経緯 6:00　ミネルバ大学は何がすごいのか 17:51　Learner's Learnerのサービス 18:42　適応型の重要性 20:55　日本のリーダーシップ開発の課題 24:57　技術的問題と適応課題 27:52　「適応型リーダーシップ」4つの資質 ＜関連動画＞ https://www.youtube.com/watch?v=qCSHVD5Sl18 https://www.youtube.com/watch?v=Sn_9PxGIqT4