紹介したインフルエンサー (1名)
総合評価・レビューまとめ
高評価ポイント
- 採用を会社の成長エンジンと位置づけ、戦略的な経営が可能になる点。
- 欠員補充という受け身の姿勢から、能動的なタレントアクイジションへと転換できる。
- 経営者が主導することで、部署間の壁を超えた最適な人材獲得が可能になる。
- 中期的にはエージェント費用などを抑制し、採用コストを削減できる可能性がある。
- 会社全体がヘッドハンターのような意識を持つ、強い組織文化を醸成できる。
購入前の注意点
- 伝統的な日本の大企業では、人事部の力が強く、タレントアクイジションの考え方が浸透しにくい場合がある。
- 経営層が採用の重要性を理解し、組織構造から変革する必要があり、導入のハードルが高い可能性がある。
PIVOT 公式チャンネルなどインフルエンサーの詳細レビュー
PIVOT 公式チャンネルが愛用する経営・リーダーシップ・マネジメント本
【世界標準の経験者採用】TAモデル経営の五要素／面接のAI活用法／スタートアップからの学び／TAをどの組織に置くか／社長管轄がおすすめ／中期的には採用コスト抑制／会社全体がヘッドハンター2025/5/16
総合評価
"採用を単なる欠員補充ではなく「会社の成長エンジン」と捉え、経営戦略と一体化させるタレントアクイジション（TA）の考え方を提唱。経営者が主導し、全社を巻き込むことで、中長期的には採用コストを抑えつつ、強い組織を作れると解説している。"
【世界標準の採用】新卒は得意だが、経験者採用が苦手な日本企業／あるある昭和型採用の５タイプ／米国における採用革命／出発点はGoogle／新パラダイムは「TAモデル経営」／パワータレントを狙え2025/5/15
総合評価
"経営学の知見に根ざし、優秀な人材をいかに採用するかを徹底的に科学した画期的な本。採用における課題を解決してくれる待望の一冊で、『世界標準の経営理論』の採用版ともいえる内容。"
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